12. Vær systematisk hvis du vil tjene penger
Menn skal være systematiske i sin virksomhet. En person som driver forretning etter regelboken, har tid og sted for alt, gjør sitt arbeid raskt, og vil oppnå dobbelt så mye og med halvparten av problemene til den som gjør det uforsiktig og slurvete.
Ved å introdusere systemet i alle transaksjonene dine, gjøre en ting om gangen, og alltid møte avtaler med punktlighet, finner du fritid for fritid og rekreasjon; mens mannen som bare halvparten gjør en ting, og deretter vender seg til noe annet, og halvparten gjør det, vil ha sin virksomhet i løse ender, og vil aldri vite når hans dags arbeid er gjort, for det vil aldri bli gjort. Det er selvfølgelig en grense for alle disse reglene. Vi må prøve å bevare det lykkelige mediet, for det er noe som er for systematisk. Det er for eksempel menn og kvinner som legger bort ting så nøye at de aldri kan finne dem igjen. Det er for mye som "byråkrati" -formaliteten i Washington, og Mr. Dickens '"Circumlocution Office," - alt teori og ikke noe resultat.
Da "Astor House" ble startet i New York City, var det utvilsomt det beste hotellet i landet. Innehaverne hadde lært en god del i Europa angående hoteller, og utleierne var stolte av det stive systemet som gjennomsyret alle avdelinger i deres store etablissement. Da klokken tolv om natten hadde ankommet, og det var en rekke gjester rundt, ville en av eierne si: "Rør ved klokken, John;" og om to minutter ville seksti tjenere med en vannbøtte i hver hånd presentere seg i hallen. "Dette," sa utleier og henvendte seg til sine gjester, "er vår brannklokke; det vil vise deg at vi er ganske trygge her; vi gjør alt systematisk." Dette var før Croton-vannet ble introdusert i byen. Men de bar noen ganger systemet for langt. Ved en anledning, da hotellet var myldret av gjester, var en av servitørene plutselig disponert, og selv om det var femti servitører på hotellet, trodde utleieren at han måtte ha sitt fulle komplement, ellers ville "systemet" hans bli forstyrret. Rett før middagen stormet han ned trappene og sa: "Det må være en annen kelner, jeg er en kelner kort, hva kan jeg gjøre?" Han så tilfeldigvis "Boots", iren. "Pat," sa han, "vask hendene og ansiktet; ta det hvite forkleet og kom inn i spisestuen om fem minutter." For øyeblikket dukket Pat opp som påkrevd, og innehaveren sa: "Nå Pat, du må stå bak disse to stolene, og vente på herrene som vil okkupere dem; handlet du noen gang som kelner?"
"Jeg vet alt om det, visst, men jeg gjorde det aldri."
Som den irske piloten, ved en anledning da kapteinen, trodde han var betydelig utenfor banen, spurte: "Er du sikker på at du forstår hva du gjør?"
Pat svarte: "Jada og jeg kjenner hver stein i kanalen."
I det øyeblikket slo "bang" fartøyet mot en stein.
"Ah! Vær jabers, og det er en av dem," fortsatte piloten. Men å komme tilbake til spisestuen. "Pat," sa utleier, "her gjør vi alt systematisk. Du må først gi herrene hver en tallerken suppe, og når de er ferdige med det, spør dem hva de får neste gang."
Pat svarte: "Ah! An 'Jeg forstår perfekt systemets varier."
Ganske snart kom gjestene inn. Platene med suppe ble plassert foran dem. En av Pats to herrer spiste suppen hans; den andre brydde seg ikke om det. Han sa: "Servitør, ta bort denne tallerkenen og gi meg litt fisk." Pat så på den uprøvde tallerkenen med suppe, og husket påleggene til utleieren med hensyn til "system", svarte:
"Ikke før dere har spist din supe!"
Selvfølgelig bar det "systemet" helt for langt.